2025年10月22日,新瑞鹏宠物医疗集团大湾区10月客服运营线下营销赋能会在深圳总部隆重举行。本次会议以“提升服务品质,创造客户价值”为核心,聚焦如何通过优化服务流程与专业技能,为宠主提供更优质的就诊体验。


新瑞鹏集团副总裁、医院集团副总经理李江先生,大湾区副总经理姜桂娥女士,大湾区副总经理石益兵先生,医院集团市场部客服管理总监李红荣女士共同出席本次会议,并特邀南京区市场部经理吴仁超先生、上海二区运营主任赵婷女士到场,分别就《新美大运营实战技巧》与《宠物保险》进行专题分享。


大湾区全体客服运营同事齐聚一堂,通过系统化学习与深度交流,夯实服务能力、强化营销赋能,为提升区域客户体验与业务增长凝聚新动能。


01

以客为先丨服务至臻

会议在新瑞鹏集团副总裁、医院集团副总经理李江先生的战略讲话中拉开帷幕。他系统阐释了集团“以客户为中心,专注宠物健康,值得生命信赖”的经营理念,并强调,所有工作都应该围绕提升客户满意度展开,并提出了四个服务提升方向。

新瑞鹏集团副总裁、医院集团副总经理 李江先生


线上服务方面,强调依托新美大等平台持续强化线上竞争力,继续优化新美大等新媒体渠道的店铺展示与内容建设,让客户能更便捷地获取信息、理解服务内容,快速做出决策;


客户维护方面,提出要通过标准化服务流程与极致的客户就诊体验,不断提升客户的信任度与忠诚度;


医疗技术提升方面,强调持续完善医生培训体系,通过跟诊学习、专项技能培训与规范接诊流程,系统提升整体医疗质量与服务能力,为宠物健康提供更可靠保障;


团队协作方面,强调通过精细化配置、系统化培训与数据化管理的“一店一策”机制,实现整体运营效能的持续优化,优化服务流程,提高服务效率。


他强调,所有举措的落地,必须依托“以奋斗者为本”的管理理念和“一人一策”的人才培养体系,推动团队在学习中进化、在协同中增效,最终实现员工与企业的共同成长,共同构筑区域持续领先的竞争壁垒。

医院集团市场部客服管理总监李红荣女士登台后,聚焦客服岗位的核心价值展开阐述。她指出,前台客服是客户接触医院的第一窗口,承担着服务引导与专业支持的重要角色。她鼓励客服团队不断提升服务意识与沟通能力,以真诚、专业的态度接待好每一位客户。

新瑞鹏医院集团市场部客服管理总监 李红荣女士


大湾区副总经理姜桂娥女士在发言中深入阐释了“学以致用”的服务理念,希望大家将所学迅速转化为行动,切切实实落实到日常服务中。


她强调:“每一次培训的收获,最终都要体现在我们为客户服务的每一个细节中。”


她鼓励团队将课程中所学的沟通技巧、服务标准主动应用到日常接待、咨询解答和后续跟进中,通过持续优化服务动线、精进服务话术,让客户从预约到离店的全程都能感受到专业、温暖与安心。

新瑞鹏医院集团大湾区副总经理 姜桂娥女士


大湾区副总经理石益兵先生通过现场互动的方式,引导大家共同思考服务的本质。他指出:“服务不是一次性的动作,而是一场没有终点的持久修炼。”


他鼓励团队成员始终保持“空杯心态”,激励大家主动把握学习机会,在每一次与客户的互动中反思、在每一次复盘中成长,以持续进化的服务能力,赢得客户长期的信任与选择。

新瑞鹏医院集团大湾区副总经理 石益兵先生


02

线上体验丨悦享安心

在专题分享环节,南京区市场部经理吴仁超先生带来《新美大运营实战技巧》专题分享。他以诙谐生动的语言和实景投屏互动,引导现场所有客服运营切换至用户视角,重新认知新美大平台的价值与运营逻辑。 

南京区市场部经理 吴仁超先生


在随后的互动交流环节中,各分院客服运营踊跃提问,吴仁超先生针对具体操作难点给予了细致解答,现场氛围热烈。


整个分享不仅精准剖析各分院在新美大运营中存在的共性症结,更以现场案例为素材,带领大家共同思考、实时演练解决方案。真正实现了从“认知—方法—实操”的全流程闭环教学,推动运营策略有效落地。

上海二区运营主任赵婷女士上台分享,以《宠物保险》为主题,带来了兼具专业深度与实战温度的精彩演讲。

上海二区运营主任 赵婷女士


她从“利他之心”出发,解析了如何根据客户需求推荐合适的保险产品,帮助宠主减轻潜在医疗负担,为爱宠提供更全面的健康保障。并通过真实服务案例,展示了保险在关键时刻为客户提供的实际价值,为一线团队提供了专业、温暖且易于落地的服务方法与沟通指引。


03

初心如磐|携手同行

在热烈的学习氛围中,本次新瑞鹏宠物医疗集团大湾区客服运营线下培训会圆满落下帷幕。

未来,新瑞鹏大湾区团队将继续秉持“专注宠物健康,值得生命信赖”的初心,将培训收获转化为服务提升的实际行动,不断优化服务流程、提升专业能力,为每一位宠主提供更安心、更优质的服务体验。



END